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品质管理类

D01

 DOE实验设计管理实务

D21

 CQE品管工程师系统培训

D02

 DOE实验设计在工程/品质/研发中运用

D22

 CQE品管工程师系列:基础品管与统计分析

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 运用SPC管制图提升制程控制能力

D23

 CQE品管工程师系列:SPC统计过程控制

D04

 运用FMEA工具预防意外损失

D24

 CQE品管工程师系列:制程QC控制模式

D05

 APQP工具在工程、品质中的运用

D25

 CQE品管工程师系列:运用FMEA预防损失

D06

 MSA测量系统分析与量规仪校

D26

 CQE品管工程师系列:实验设计(DOE)实务

D07

 8D法---团队导向问题解决实战

D27

 CQE品管工程师系列:问题分析与解决

D08

 从源头杜绝缺陷/损失:防差错管理技术

D28

 如何降低风险及预防问题发生

D09

 QC简易手法在基层的实战演练

D29

 如何运用品管手法分析和解决管理问题

D10

 QC新旧七大手法运用实务

D30

 客户满意的测量和对策

D11

 QCC品质圈与改善提案

D31

 客户投诉与退货处理技巧

D12

 田口式品质工程运用

D32

 TQM(全公司品质管理)实务

D13

 零缺陷(ZD)与质量成本

D33

 质量成本控制与质量经济性分析

D14

 品质机能展开(QFD)

D34

 客户验厂应对策略

D15

 六西格码品质意识导入培训

D35

 绿色伙伴认证应对策略

D16

 六西格码绿带培训

D36

 运用创造性思维分析与解决问题

D17

 六西格码黑带培训

D37

 质量零缺陷管理与操作实务

D18

 六西格码(Sigma)与组织流程绩效管理

D38

 优秀品质工程师QE专业化提升

D19

 六西格码(Sigma)品质意识导入培训

D39

 优秀品质工程师QE晋级训练

D20

 抽样计划与检验

D40

 品检员必备技能一日通

生产技术管理类

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JIT(及时生产)实务

A14

 标准工时制定与工作改善

A02

 运用丰田JIT生产方式消除现场浪费

A15

 动作分析与作业测定

   

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